Echte Gamechanger
Wir wissen, was es braucht, um Veränderungsbereitschaft zu fördern und Veränderung nachweislich erfolgreich zu gestalten
Die richtigen Fragen,
die richtigen Perspektiven
Nur wer neue Wege geht, kann etwas verändern. Wir brauchen mehr als eine Perspektive auf den Weg, um den Status Quo im Business richtig einzuordnen. Insbesondere an der Schnittstelle Mensch/ Technik. Das passiert, wenn man sich die richtigen Fragen stellt und (sich) an den richtigen Stellen hinterfragt.
Veränderung funktioniert Hand in Hand.
Analyse
Nutzerzentrierung
Ergebnis-Orientierung
Onboarding
Veränderung als Normalzustand
Veränderung ist die Basis einer Vielzahl von Themen, die Unternehmen und Mitarbeitende aktuell gleichermaßen vor Herausforderungen stellen.
Im Fokus stehen in der deutschen Wirtschaft Themen wie Business Development, Prozesse & Strukturen oder Innovationsmanagement sowie im Bereich ‚People & Culture‘ das Recruiting, New Work oder auch Talent & Succession Management.
In den Bereichen sucht ihr auch mehr nach Lösungen, als das ihr Ergebnisse habt?
Es wird Zeit, dass ihr euch die Fragen stellt, die euch zeigen, wo Veränderung erforderlich und/ oder förderlich ist.
Die Wahrheit ist auf dem Platz
Nicht einzelne verbessern langfristig den Status Quo, die lösungsorientierte Verbindung aller erforderlichen und vorhandenen Kompetenzen sowie gemeinschaftliches Agieren führen zum nachhaltigen Erfolg.
Daher liegt unser Fokus nicht auf einzelnen Playern, sondern auf dem ganzen Spiel.
1.
Wähle Perspektiven, die auf die Ist-Situation abzielen.
2.
Schaffe ein Zielbild für alle Perspektiven.
3.
Nutzendenzentrierung ist unser Schlüssel für eure nachhaltigen Ergebnisse.
4.
Ein zielgerichtetes Onboarding sorgt für Erkenntnis und gemeinsames Verständnis
Wer unter anderem im Business bereits auf Know-How unserer Experten in ihren beruflichen Rollen gesetzt hat:
Start Gamechanging Thinking
Wirksame, weil nachhaltige Veränderung funktioniert nur, wenn Verständnis dafür vorherrscht. Verständnis bei Anwender:innen entsteht dann, wenn notwendige Informationen vorliegen, Ziele klar formuliert sind sowie Identifikation, Engagement und die Motivation zur Veränderungsbereitschaft geweckt werden.
Wir bringen ins Spiel, was individuell wichtig ist. Unser Vorteil?
Wir sind objektiv, wir sind erfahren und wir stellen die richtigen Fragen. Wir wissen, was es braucht, um Veränderunggsbereitschaft zu fördern und Veränderung erfolgreich zu gestalten. Dabei schauen wir immer wieder auf Branchen, die als Vorbild zur Lösungsfindung dienen können und Dinge gut machen - und transferieren diese Erfahrungen in den jeweiligen Kontext.
Wir konzipieren nicht nur für Auftraggeber, wir entwickeln auch eigene Produkte.
Ein gutes Beispiel, wie wir auf Märkte, Anforderungen und Bedarfe der unterschiedlichen Player schauen, ist unsere CERTemployer-Plattform, die wir gerade entwickeln wollen. Dort verbinden wir die Perspektive von Arbeitnehmenden, Unternehmen und Kommunen auf den aktuellen Arbeitsmarkt zu einem gemeinsamen Angebot.
Im Mittelpunkt stehen die jeweilige Interessen, jedoch auch eine gesellschaftlich relevante Wertekultur sowie die soziale Verantwortung. Gemeinsam für einen starken Wirtschaftsstandort Deutschland.
Teambuilding in remote work Zeiten ist ein anderes Level. Mit Local Heroes stärken wir nicht nur das Employer Branding bei euch, wir vernetzen eure Mitarbeitenden standort-, bereichs- und hierarchieunabhängig. Und weil für einen starken Wirtschaftsstandort die ganze Region bei euch gut aufgestellt sein sollte, spielen wir gleich die Regionalkarte aus.
Spielt eure Arbeitgebermarke und die Stadt/ Kommune, in der ihr euren Sitz habt, gemeinsam mit den anderen Local Playern ins Blickfeld auch neuer Talente. Und stärkt gkleichzeitig euer regionales Zusammengehörigkeitsgefüge. Weil ein erfolgreicher Wirtschaftsstandort nicht vor dem eigenen Arbeitgeber aufhört.
Der gemeinsame Weg zum Change
Wir setzen auf bewährte Prozesse und Strukturen auf dem gemeinsamen Weg zum 'Change'. Unsere Basis für die richtigen Perspektiven und Fragestellungen:
Kick-Off
Am Anfang steht die zentrale Fragestellung: Was ist eure Story?
Ein heterogen zusammengesetzter Workshop, zur Schaffung eines ganzheitlichen Bildes der Ausgangslage sowie der Anforderungen & Bedarfe der Stakeholder. Unsere zentralen Fragestellungen & Methoden schaffen in Kombination mit euren Zielsetzungen eine ganzheitliche Perspektive. Wir fokussieren uns mit euch auf den Aspekt der Nutzendenzentrierung und des Onboarding.
Kreativphase
Die Ergebnisse des Workshops werden durch uns zusammengefasst, analysiert und mit eurer Zielsetzung in Einklang gebracht. Es entsteht ein aussagekräftiges Dokument (mit Blick auf Machbarkeit, Business Case & Einschätzung des Zeit- & Kostenrahmens) als Vorbereitung zur Umsetzung. Es fungiert als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensleitung oder als ggf. erforderliches Ausschreibungsdokument und befähugt Dritte zur Umsetzung.
Ergebnissicherung
Während der gesamten Kreationsphase seid ihr soweit involviert, wie eure Ressourcen dies zulassen. Nichts entsteht in einer Black-Box. Für ein involvierendes und nachhaltiges Ergebnis zählt Überzeugung. Daran lassen wir uns und gemeinsam erarbeitete Ergebnisse messen.
Die entstandene Idee zum erfolgreichen Change-Management wird in einer Runde entscheidender und involvierter Stakeholder in die ‚Challenge‘ gegeben. Erst danach ist die Idee bereit zur Umsetzung - die wir als Partner gerne begleiten.
Unsere Gamechanger
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