Zusammenarbeit
wird zur messbaren Ressource
CERTemployer gestaltet die Schnittstelle zwischen Mensch und Technologie neu — für Geschäftsleitungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Change- und Innovationsmanagement, Transformation, Recruiting, Personalentwicklung und Datenqualität nicht nur optimieren, sondern nachweislich verbessern wollen.
Recruiting
24 Std.
> 50% der Bewerbenden schließen eine aussagekräftige Bewerbung inkl. erstem Assessment innerhalb der ersten 24 Stunden ab - mobile first gedacht.
Datenqualität/ KI
<15%
Doppelte Datananlagen und -abfragen auf unter 15% gesenkt - die Basis, auf der KI-Ergebnisse im Unternehmen verlässlich werden.
Change
60%
Schnellere Lösungen bei unvorhergesehenen Ereignissen durch klare Rollenzuordnung in interdisziplinären Prozessen.
Warum das gelingt.
Nicht das einzelne Werkzeug verändert den Status Quo - die Verbindung
aus Mensch, Technologie und Netzwerk führt zum nachhaltigen Ergebnis.
Wir gestalten Recruiting konsequent "mobile first" — Bewerbende schließen eine aussagekräftige Bewerbung innerhalb von 24 Stunden ab.
Die Recruitingabteilung wird im gleichen Zug um über 50% entlastet, weil ein Ampelsystem aufzeigt, was wesentlich ist.
Aktuelle Kampagnen, Bewerbungsprozess und Assessment laufen in einem nutzendenzentrierten Vorgang zusammen — Ergebnisse gehen direkt ins ATS.
Ein einfaches Ampelsystem zeigt den Status der Datenbeschaffung, Verantwortlichkeiten im Prozess und die Übereinstimmung mit Qualitätskriterien — ganz ohne Rücklaufzeiten.
Eine Plattform, auf der Daten-Nutzende, Daten-Pflegende und Data-Owner gemeinsam — nach Verantwortlichkeit — für die Datenqualität verantwortlich sind, verbessert die Ergebnisse.
Anforderungen, Bedarfe und Voraussetzungen sind transparent — für alle Stakeholder, von allen Stakeholdern.
Ein Rollensystem leitet Planabweichungen auf Baustellen sofort an die richtigen Stellen weiter, inklusive Handlungsdevisen.
Verantwortliche sind um über 50% besser vorbereitet, da das System zwischen Handlungsanforderung, Entscheidungsanforderung und Information unterscheidet.
Gewerks-, bereichs- und unternehmensübergreifend wird verständlich, wer welche Verantwortlichkeit trägt — damit aus einer Lösung ein Ergebnis wird.
Warum CERTemployer
und nicht eine andere Beratung?
Wir bieten nicht nur Erfahrung, wir liefern Ergebnisse die entgegengebrachtes Vertrauen bestätigen. Weil wir nicht nur engagiert, sondern involviert agieren.
Lösungsorientiert.
C-Level
Umfangreiche Erfahrung im Stakeholdermanagement auf C-Level-Ebene, mehrjährige Erfahrung in der interdisziplinären Führung von Projekten als koordinierende und hauptverantwortliche Schnittstelle.
Verbindlich.
Netzwerk
Unser belastbares Netzwerk in Politik & Wirtschaft, branchenübergreifend sowie in die Dienstleisterbranche ist euer Mehrwert. Wir schaffen Konnektivität.
Wir sind keine Beratung, die alles selbst machen will. Wir führen die Parteien zusammen, die das beste Ergebnis garantieren.
Ergebnisorientiert.
Gütesiegel
Unsere Ergebnisse schaffen einen unabhängigen, authentischen und wirkungsvollen Nachweis für eine ausgezeichnete Arbeitgebermarke, weil wir alle relevanten Perspektiven berücksichtigen — mit Zertifizierung über unsere Partner oder ohne.
Was uns in Gesprächen immer wieder begegnet.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?
Der Jurist sagt, es kommt ganz darauf an.
Grundsätzlich ist unser Prozess der Zusammenarbeit auf vier Phasen aufgeteilt.
- Kick-Off
- Kreativphase
- Ergebnissicherung und Einbindung von Partnern
- Go-Live und Betreuung
Im Erstgespräch finden wir schnell den richtigen Weg, um eure Ergebnisse zu erzielen.
Was kostet ein erstes Beratungsgespräch?
Nichts.
Auch, wenn wir hier bereits erste konkrete Ansätze definieren und Zielbilder, Chancen und Möglichkeiten auf Basis der Anforderungen und Bedarfe besprechen.
Ein Erstgespräch dient der Klärung, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll ist. Budget und Rahmen besprchen wir offen, bevor ihr uns beauftragt.
Ist euer Angebot auch für kleinere Teams gedacht?
Wir sind kompetenzorientiert, nicht größenorientiert.
Wenn Konnektivität, Change- oder Innovations-management, Recruiting, Personalentwicklung oder Data-Governance bei euch zum Thema werden, binden wir genau die Perspektiven ein, die für euren Rahmen relevant sind — nicht mehr, nicht weniger.
Unser Prozess. Von der Idee, zu messbaren Veränderungen.
01 Perspektiven und Stakeholder wählen, die den Status Quo beeinflussen
02 Perspektiven analysieren, die auf das Zielbild einzahlen (sollen).
03 Perspektiven verbinden und Zielbild (neu) definieren.
04 Mehrwerte für involvierte Zielgruppen ausmachen und integrieren.
05 Onboarding nach Rollen- und Nutzendenmodell konzipieren.
06 Prozess durch Kenntnis und Verständnis über Anwendung verstetigen.
Unser Ziel. Ergebnisse. Im Sinne unsere Auftraggeber:innen.
Veränderung. Am Anfang steht die Challenge.
Schreibt uns kurz, wo es bei euch gerade hakt. Wir sagen euch offen und ehrlich, ob und wie wir helfen können. Ohne, dass direkt eine Beauftragung erfolgen muss. Vielleicht haben wir ja auch einen Netzwerkpartner, der genau dafür bereits eine Lösung entwickelt hat. Dann verbinden wir euch.
Vertrauensvoll.
Mit wem unsere Expert:innen in den letzten beiden Jahren gearbeitet haben.
